Tory Burch, Thasunda Brown Duckett, และ Hans Vestberg เกี่ยวกับวิธีที่ธุรกิจสามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงสําคัญ

(SeaPRwire) –   ภายใต้ภูมิหลังโลกที่มีความขัดแย้งรุนแรง สภาวะเศรษฐกิจถดถอย และเหตุการณ์สภาพอากาศรุนแรงขึ้น ผู้นําสถาบันต่างๆต้องปรับตัวและมองหาความหมายของการทํางานไปเกินกว่าการสร้างกําไร เหล่าผู้บริหารระดับสูงของบริษัทต่างๆได้พูดคุยถึงเรื่องนี้บนเวที

Tory Burch ประธานกรรมการบริหาร Tory Burch และผู้ก่อตั้ง Tory Burch Foundation และเป็นสมาชิกของ TIME100 ปีนี้กล่าวว่า เมื่อพิจารณาถึงการนําบริษัทมา 20 ปีผ่านมา “เธอยังไม่อยากเชื่อว่าตัวเองยังยืนอยู่ได้”

“การเป็นผู้ประกอบการในปัจจุบันนั้น มีความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เนื่องจากสถานการณ์ต่างๆที่เกิดขึ้นทั่วโลก สถานการณ์เศรษฐกิจมหภาค คุณต้องมีความคล่องตัวสูงมาก – คุณต้องมีความเชื่อมั่นในวิสัยทัศน์ของตัวเอง และไม่หลงเดินจากนั้น – แต่สามารถเคลื่อนไหวไปตามกระแสสถานการณ์ได้ด้วย” บูร์ชเสริม

บูร์ชเข้าร่วมกับ Thasunda Brown Duckett ประธานและซีอีโอ TIAA บริษัทให้บริการเกี่ยวกับเงินบํานาญ และ Hans Vestberg ซีอีโอ Verizon (หุ้นส่วนสนับสนุนการประชุม TIME100 Summit) ในการสนทนากับ Jessica Sibley ซีอีโอ TIME ถึงการนําองค์กรโดยมีเป้าหมาย

แต่ละคนได้พูดถึงความสําคัญของการนําองค์กร “โดยมีเป้าหมาย” ตามที่ Sibley กล่าวว่า “ไม่ใช่เพียงการนําเพื่อผลกําไร” และกับความท้าทายต่อความมั่นคงและความเจริญทางการเงินของโลกในปัจจุบัน นั่นคือการดูแลพนักงานและลูกค้าที่ต้องการบริการของเรา

“เรากําลังเผชิญกับความขัดแย้งด้วยอาวุธในโลกมากกว่าช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง เราอยู่ในสังคมที่ควรเข้าใจซึ่งกันและกันมากขึ้น ควรพูดคุยกัน ควรเรียนรู้กันมากขึ้น และเข้าใจว่ามีความแตกต่าง พวกเราไม่จําเป็นต้องมีสงครามและความขัดแย้งเพื่อนั้น” วิสต์เบิร์กกล่าว ซึ่งเป็นผู้บริหารด้านการสื่อสาร เขาเน้นย้ําถึงความจําเป็นในการแพร่ขยายความเชื่อมต่อและบรอดแบนด์อย่างเท่าเทียมกันภายในสังคม

วิสต์เบิร์กกล่าวต่อว่า ผู้นํามีความรับผิดชอบอย่างมาก ไม่ใช่เพียงเพื่อผู้ถือหุ้น “ฉันมีพนักงานหลายหมื่นคนที่มาทํางานให้ฉันทุกวัน ความรับผิดชอบของฉันคือการมีอิทธิพลในเชิงบวกต่อพวกเขา ที่พวกเขามีงานทํา มีโอกาสเติบโต และสามารถสนับสนุนครอบครัวของตนได้”

ดักเก็ตต์ซึ่งเป็นสมาชิก TIME100 ปีนี้กล่าวถึงความจําเป็นของการนําองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุพันธกิจของบริษัท และสร้างโอกาสเท่าเทียมทางการเงินสําหรับการเตรียมเกษียณ

“ความเป็นจริงคือ 40% ของคนอเมริกันทั้งหมดจะใช้เงินบํานาญจนหมดเมื่อเกษียณ” ดักเก็ตต์กล่าว เธอเสริมสถิติต่างๆว่า ผู้หญิงเกษียณมีเงินออมน้อยกว่าร้อยละ 30 ชาวอเมริกันเชื้อสายแอฟริกันร้อยละ 54 ไม่มีเงินออมเพียงพอสําหรับเกษียณ ชาวฮิสแปนิกร้อยละ 64 ไม่มีสิทธิ์ใช้แผนงานบริษัท และคนอายุ 25-35 ปีร้อยละ 41 ไม่มีการออมหรือใช้ประโยชน์จากแผนงานบริษัท “ดังนั้นเราต้องทําให้ดีขึ้น”